September
Jan Bartkowiak
Fokus geschärft: Aus 'Transformation' werden drei Disziplinen, Organisational, Process und IT Engineering. Dahinter steht das Prinzip, mit dem wir seit der Gründung arbeiten, das wir aber nie ausbuchstabiert hatten: Die Engpasstheorie sagt uns, wo der Engpass steht, Conways Gesetz, an welcher Struktur er hängt. Deshalb arbeiten wir an drei Stellen gleichzeitig.
Januar
Pragtics GmbH
Neue Website unter dem Motto 'Transformation, die montags funktioniert'.
Januar
Pragtics GmbH
Qualität & Kultur: Wir haben ein 360°-Feedback eingeführt. Außerdem haben Kolleginnen und Kollegen Zertifizierungen in SAFe, ITIL, BPMN und BSI erworben.
Oktober
Jan Bartkowiak
Standortwechsel: Unser neuer Firmensitz ist Ichenhausen. Ein Büro haben wir nicht mehr, wir arbeiten vollständig remote. Wir sehen uns trotzdem regelmäßig, bei unseren Working Together Days und am OKR-Wochenende.
Juli
Pragtics GmbH
Verantwortung teilen: Mit internen Initiativen liegt die Verantwortung im Unternehmen seitdem auf mehr Schultern.
Februar
Pragtics GmbH
Wir haben unsere Ausrichtung geschärft. Ergebnis sind drei Bereiche: 'Menschen & Kultur', 'Technologie & Tools' und 'Produkte & Märkte'.
Januar
Wir haben modulare Blueprints und APIs für White-Label-SaaS-Lösungen entworfen, damit sich individuelle Kundenwünsche schnell umsetzen lassen.
Juni
In der Luftfahrt haben wir eine agile Transformation mit rund 800 Beteiligten im Programm- und Portfoliomanagement begleitet.
Mai
Jan Bartkowiak
Weg vom klassischen Agile Coaching: Seitdem arbeiten wir an Organisation, Prozess und IT gemeinsam, weil sich nur so die Struktur ändert, die einen Engpass immer wieder erzeugt.
März
Wir haben eine KI-basierte Plattform für Lebenslauf- und Bewerbermanagement konzipiert und auf der grünen Wiese gebaut.
August
Dave
Dave hat Geburtstag: Seitdem ist unser Maskottchen mit dabei.
Januar
Pragtics GmbH
OKR auch bei uns: Seitdem gestalten alle bei Pragtics die Ziele des Unternehmens mit.
September
Start bei einem SaaS-Start-up, das wir über mehr als fünf Jahre begleitet haben. Damals haben wir eine IT-Organisation für über 75 Mitarbeitende aufgebaut und OKR für die Unternehmenssteuerung eingeführt.
Januar
In der Transport- und Logistikbranche haben wir eine agile Transformation über vier Abteilungen gesteuert, mit SAFe und Flight Levels.
September
Bei einem Versicherer haben wir die Produktqualität gesteigert, mit Product-Owner-Coaching und Design Thinking als festem Analysewerkzeug.
Mai
Wir haben unser Team um erfahrene Leute aus der agilen Softwareentwicklung erweitert.
April
Wir haben die Softwareentwicklung eines Kunden mit Scrum und Kanban flexibler gemacht.
November
Jan Bartkowiak
Gründung der Pragtics GmbH in Reichenbach an der Fils. Von Anfang an mit zwei Werkzeugen: der Engpasstheorie und Conways Gesetz.