Architektur ist Dein Organigramm in Beton.
Und Beton härtet aus. Also entscheiden wir vorher.
Ein Systemschnitt, der quer zu Deinen Teams liegt, wird nicht gebaut. Er wird umgangen.
Deshalb entwerfen wir Architektur und Zuständigkeit zusammen.
Migration, Plattform, Automatisierung – gebaut so, dass die Technik die Struktur trägt, die Du willst, und nicht die, die Du hattest.
Was morgen noch änderbar ist …
Die IT ist die Stelle, an der eine Organisationsentscheidung hart wird. Solange etwas im Prozesshandbuch steht, lässt es sich ändern. Sobald es in Schnittstellen, Datenmodellen und Deployment-Pipelines steckt, kostet jede Änderung Geld und Nerven. Deshalb bauen wir Systeme nicht nur schnell, sondern an den richtigen Grenzen.
- Wir schneiden Systeme entlang der Wertströme, nicht entlang der Technik – sonst kreuzt jede Auslieferung mehrere Teams.
- Wir lösen starre Legacy-Strukturen auf und etablieren Architekturen, die Deine Organisation wieder reaktionsfähig machen.
- Wir übernehmen CoLo- und Cloud-Migrationen und die Konsolidierung von IT-Systemen nach Fusionen – bis in den Betrieb, nicht bis zur Folie.
- Wir automatisieren, was sonst von Hand läuft – Deployments, Tests, Infrastruktur. Das senkt die Durchlaufzeit und macht Releases langweilig.
- Wir führen auch anspruchsvolle Brownfield-Migrationen zu Ende – Strangler Fig statt Lift & Pray.
Gebaut, nicht gemalt
Bis in den Betrieb.
Wir glauben nicht an “One Size Fits All”. Ein Start-up in der Skalierung braucht eine andere Architektur als ein Konzern im Regulierungsdruck – und manchmal ist die richtige Antwort der Monolith. Ob CRM-Ablösung, Datenbankmigration oder Cloud-Move: Wir nutzen nur, was messbar zum Ergebnis beiträgt. Alles andere wird vereinfacht, automatisiert oder entfernt. Schneller liefern, seltener nacharbeiten, weniger Überraschungen im Betrieb – ohne Overengineering.
Post-Merger-Integration
Personalwirtschaft / SaaS- Technologie-Standardisierung: Definition moderner Stacks basierend auf Java, Spring Boot und Vue.js zur Vereinheitlichung der Software-Entwicklung.
- Cloud-Migration: Erarbeitung einer AWS-Strategie inklusive Containerisierung (Docker) und Infrastructure as Code (Terraform).
- Identity Management: Implementierung einer zentralen Strategie für Kundendatenmigration und Identitätsprüfung via Okta und OAuth.
Transformation zur Microservice-Architektur
Rundfunk / Medien- Rapid Prototyping: Basisimplementierung mit Spring Boot, Docker und Camunda BPM innerhalb weniger Tage.
- Domänendesign: Definition des technischen Absprungpunkts und der zukünftigen Architekturprinzipien zur Steigerung der Systemflexibilität.
- Migrationskonzept: Erstellung und Start der Umsetzung auf Basis des Strangler Fig Pattern.
Datacenter - Lift, Transform & Shift
Telekommunikation- Enterprise Architecture: Ganzheitliche IST- und SOLL-Systemlandschaft zur Sicherstellung eines zukunftssicheren Migrationspfades.
- Hybrid Cloud & Refactoring: Definition der Zielarchitektur, wobei Legacy-Systeme nicht nur verschoben, sondern gezielt in moderne, skalierbare Architekturen überführt werden.
- Transformation: Koordination der technischen Umsetzung von der Bestandsaufnahme bis zur Inbetriebnahme in der neuen Zielumgebung.
Warum es hält …
Unsere Lösungen halten, weil wir Technik nicht als Projekt verstehen, sondern als Struktur, die nach uns weiterarbeitet. Wir optimieren nicht für den nächsten Hype, sondern für das, was in zwei Jahren noch änderbar ist: klare Schnitte, durchgängige Datenflüsse und Automatisierung genau dort, wo sonst wieder von Hand gearbeitet wird. Wir helfen pragmatisch, ehrlich und kreativ dabei.
- Wir wählen Technologie nach dem Engpass aus, nicht nach dem Lebenslauf. Trotzdem kennen wir die Werkzeuge genau.
- Wir liefern lauffähige Systeme statt Zielbilder. Trotzdem behalten wir die Gesamtarchitektur im Blick.
- Wir lieben unsere Arbeit. Trotzdem gehen wir, wenn wir nicht mehr gebraucht werden.
IT, die im Betrieb ankommt
Belastbar!
Hochreguliert, sicherheitskritisch, global verteilt oder im Hyper-Growth: Die Randbedingungen entscheiden mit, welcher Schnitt trägt. Ein Freigabeprozess über vier Instanzen verträgt keine wöchentlichen Deployments, ein Hyper-Growth-Team keine halbjährlichen Releases.
Deshalb fragen wir zuerst, was Dein System aushalten muss, und erst danach, womit wir es bauen. Der Engpass entscheidet über die Technik – nicht umgekehrt.
Der Engpass sitzt vielleicht nebenan
Der Engpass sitzt selten dort, wo der Schmerz gemeldet wird. Deshalb schauen wir immer auf alle drei Disziplinen – egal, durch welche Tür Du kommst.
Das Prinzip dahinter